4月16日,臺山核電董事長、總經理劉丹出席IAEA核電廠運行安全國際大會,并在“運營業績改進”主題會議上做了題為“核安全文化引領EPR運行績效提升”的主題發言。本次大會由國際原子能機構(IAEA)主辦、中國國家原子能機構(CAEA)指導、中國核能行業協會(CNEA)承辦,是第三屆IAEA核電廠運行安全國際大會,首次落地中國,共有四十多個國家參與會議。
臺山核電1、2號機組是全球首兩臺投入生產運行的EPR核電機組。面對首堆運營挑戰,臺山核電逐步探索建立核安全文化引領績效改進的運作體系,推進電站運行績效得到有效提升。劉丹分享了臺山核電的績效改進運作模式——“1831”,即一種首堆精神、核安全文化八大文化特征、三個績效提升因素和一個團隊。
劉丹指出,首堆精神形成于臺山核電十年一劍的磨練,凝聚了首堆建設和運營者奮勇前行的磅礴力量。臺山核電始終致力于將核安全文化真正落實到核安全管理體系中,內化于心,外化于行,轉化為全員的行動自覺。績效改進聚焦“人、事、物”三大因素,即人的安全文化素養、全面有效的管理體系、系統及設備狀態提升。最終,在來自首堆建設、致力首堆運營的大團隊勇于拼搏、善于專研下,臺山核電的安全文化水平和績效取得了進步。2023年,臺山核電連續三年實現安全生產“六個零”,87.5%的WANO指標達到了世界先進水平。
最后,劉丹表示,臺山核電將繼續發揮領導力績效作用,在核安全文化的引領下,對標國內外良好實踐,通過持續改進追求電廠績效的持續提升,為實現三代核電運營標桿而努力奮斗,為EPR核電運營貢獻中國方案。
在小組討論環節,劉丹回答了觀眾提出的問題,分享了臺山相關經驗,并表示,只要保持對自身的清醒判斷,持續追求卓越并付諸努力和行動,定能夠克服障礙、提升運行績效。