近日,臺山核電黨委書記、董事長、總經理、安全文化推進組組長劉海軍主持召開公司2022年第一次安全文化推進會議。生態環境部華南核與輻射安全監督站核設施監督二處副處長楊志超,公司安全總監、安全文化推進組副組長黃斌參加會議。
會議聽取了公司2021年度安全文化工作情況、2022年度安全文化工作計劃和公司安全文化推進機構調整等相關事項報告。與會人員結合工作實際,分享了對安全文化的認識、各單位(部門)安全文化工作情況和2022年安全文化推進建議等。
黃斌強調,要確保安全文化推進工作覆蓋全員、統一標準、落實要求,發揮安全文化推進組織作用,以及管理層、高崗對安全文化的引導作用,切實做好安全文化推進工作。
楊志超表示,華南監督站今年將繼續開展“核安全文化進班組”活動,并把臺山核電基地合作伙伴單位作為核安全文化進班組的重點。他強調,要堅持不懈加強核安全文化建設,營造一個人人有責、人人參與、全行業、全社會共同維護核安全的良好氛圍。臺山核電基地各單位(部門)要積極參與安全文化推進相關工作,共同運營好EPR全球首堆工程,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。
劉海軍傳達了全國安全生產電視電話會議精神,以及中央企業安全生產工作視頻會議精神。他強調,臺山核電基地全員要提高思想認識、落實上級要求、守住安全底線、抓好各項工作。
劉海軍分享了對核安全文化的認識,并就推進核安全文化建設作了具體部署。他認為,參與臺山核電運營的各單位共同組成一個組織體系,其表現出來的價值觀和行為準則就是我們的組織文化,所作出的工作實效體現了我們的安全文化水平。文化既是組織表現,也是組織期望,需要通過評估組織表征判斷文化水平,定期識別弱項并制定針對性改進措施,分階段推進安全文化建設,為實現組織目標服務。組織文化要實現從“要我安全”到“我要安全”的轉變,把安全文化自覺體現在日常工作中,并轉化為我們組織的優勢,更好支撐公司安全生產經營各項工作。
他強調,在安全文化推進過程中,管理層要發揮示范和表率作用,同時還要把安全文化自上而下層層傳遞至每個班組、每名員工。安全文化推進組要掌握整體情況、評估文化狀態、識別弱項短板、分析問題原因、提出解決建議,做好組織統籌、協調推進、專業咨詢、工具提煉、培訓支持等各項工作。各單位、部門要落實安全文化推進主體責任,就安全文化在本單位、部門落地制定針對性措施,識別人員特征、判斷人員狀態、提升人員水平,確保全體人員堅守安全責任。開展安全文化季度“回頭看”,動態解決問題,研判推進方向。培訓是安全文化培育重要環節,要把安全文化貫穿策劃、實施、評估等培訓工作全過程,較真做好安全培訓工作。
公司各部門經理、團委書記,各合作伙伴單位負責人等30余人參加了本次會議。
