在寧德核電站現場，人們經常會看到一個人的身影，有時他在細致地檢查設備，有時他在和工作人員探討問題，他就是福建寧德核電有限公司機械部副經理徐海濤。
徐海濤，從事電力設備維修工作近20年。2010年，他入職寧德核電，立足崗位，為寧德核電的經營業績作出了突出貢獻，先后榮獲“福建省優秀工會工作者”“寧德市勞動模范”及“中國廣核集團優秀培訓工作者”等稱號。
接下來，讓我們走近最美奮斗者——徐海濤，看看他的故事。
迎難而上，做第一個“吃螃蟹的人”
徐海濤是參與寧德核電建設較早的一批員工，經歷了寧德核電項目從土建、安裝、調試一直到商運的整個建設過程。他對待工作態度認真、一絲不茍，憑借豐富的維修經驗、良好的職業素養得到了大家的肯定。
在維修工作中，每當遇到問題，徐海濤總是抱著“凡事多想一步，多做一層”的態度，對待問題慎終如始。
CRF泵（循環水泵）是核電站的重要冷源設備。為了提升設備的可靠性，徐海濤牽頭項目團隊進行軸承改造工作，經討論研究后，決定將滾動軸承改造為滑動軸承，并利用N204大修（寧德核電2號機組第4次大修）的窗口實施。
當時面對如此大的水泵改造項目，國內沒有任何經驗可參考，只能摸著石頭過河，徐海濤說：“解決CRF泵的設計問題刻不容緩，這次我們就來做第一個吃螃蟹的人。”徐海濤牽頭協調各個領域和部門的專家、技術人才組織成立了CRF泵軸承改造項目攻堅隊，并解決了人手、預算、備件的問題，N204大修改造項目順利進入實施階段。
在項目攻堅隊的努力下，泵組軸承改造工作圓滿完成，這也為中廣核其他核電基地實施循環水泵改造提供了參考經驗。
敢于擔當作為，助力大修提質增效
寧德核電4臺機組商運后，先后進行了18次大修，每次大修徐海濤都是全過程深度參與。自2020年7月，他積極運作寧德核電常規島版塊的大修體系，主動擔任常規島板塊大修責任經理，大修期間他堅持每天下現場，檢查現場工作的安全、質量情況；關注現場作業人員狀態，積極推動解決現場存在的問題和困難；大修中后期組織大家多次開展質量回頭看工作，保證大修各項目順利完成。
為貫徹落實“工作負責人為中心”理念，徐海濤協調大修責任經理、質量控制小組組長、大修協調、準備工程師等人在現場集中辦公，提高溝通效率，減少工作負責人來回奔波時間。
為進一步給工作負責人減負，在充分學習借鑒相關單位先進經驗的基礎上，他結合工作實際，推出“維修質量控制卡”模式，進一步簡化工作流程、提升現場維修效率。
此外，徐海濤還推動常規島閥門三級計劃管控、常規島轉動設備責任制落實及集團內首次實施凝汽器項目一票制等工作，努力爭取實現大修中“再鑒定一次合格、零指標事件、零跑冒滴漏、計劃吻合度100%”的高目標，他所負責的獨立版塊安全、質量、KPI等量化指標多次在公司內排名第一。
堅守抗疫，為機組保駕護航
為保障機組安全運行，核電站每年春節都要安排人員值班。2020年春節，因新冠肺炎疫情防控形勢突然嚴峻，好多回老家過春節的同事短期內都不能返崗，徐海濤堅守在生產一線，直到3個月后同事們順利返崗。
為確保疫情期間檢修工作按計劃進行，徐海濤組織成立現場搶修突擊隊，承擔起因合作單位人員不足導致無法執行的現場檢修任務。
除了現場工作，徐海濤還帶頭主動思考公司防疫政策的宣傳，在UA旋轉門顯眼位置設置展板，并定期更新內容，確保公司防疫政策宣貫的及時性；作為部門工會主席，他牽頭組織部門工會委員對隔離員工進行上門慰問，讓員工感受到公司的關懷。
前行不忘來時路，初心不改夢歸處。在追逐夢想的路上，徐海濤十幾年如一日奮斗在一線，每一個專注的眼神，每一個沖鋒現場的身影，都是他職業生涯的真實寫照，都是他在用自己的實際行動踐行“嚴慎細實”的工作作風。
